Motarbeiders Julekalender 2010: Ny dag – Nye nederlag

 

Motarbeider har gleden av å presentere førjulshistorien…

 

Ny dag – Nye nederlag
– En omorganisering i 24 deler

Vi har i utgangspunktet kjøpt 11 episoder, med opsjon på 13 til.

 

Ny dag – Nye nederlag: Episode 1


– Velkommen til allmøtet! Som annonsert kommer vi til å legge trøkk på omorganiseringa fram mot jul. Vi i ledelsen har satt oss et ambisiøst mål: grunnlaget for videre drift skal falle helt bort i løpet av de neste drøye tre ukene. Slik kan vi få gi alle sparken på selveste julaften!

Dårlig leder Halvtan Haukefjell hadde aldri slitt seg ut med å gå rundt grøten og skuet nå forventningsfullt utover den drøye tredjedelen av staben som hadde fått innkalling denne gangen.

01/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 2


Utsiktene til å gå inn i julehøytiden uten jobb hadde tent medarbeiderne. Dorthe og Stian sto inne på kontoret til sjefen og pratet i munnen på hverandre:

– Du kunne jo eventuelt snu deg vekk fra oss når vi kommer inn på kontoret ditt…
– …men i utgangspunktet holder det helt fint at du fortsetter å skrive på PC…
– …det er ofte ikke mer som skal til for at i alle fall jeg føler meg oversett.
– Uansett, fortsatte Dorthe
– …vi har en ide!
– Hva om alle bytter arbeidsoppgaver?
– Vi kan ha loddtrekning hver dag!
– Tenk om jeg havner i resepsjonen….
– …og jeg på callsenteret. Jeg har telefonskrekk herifra til Hamar!
– Hvor er resepsjonen forresten?

Haukefjell så undrende på dem. Det var ikke første gang noen hadde kommet med forslag for å øke ineffektiviteten, men dette var annerledes.

– Dette klarer jeg ikke helt å se rekkevidden av, sa han.
– Dette går vi for!

02/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 3


Gårsdagens omfordeling av arbeidsoppgaver så ut til å fungere urovekkende fint og fredagens ledermøte var det mest innholdsrike på lenge.

– Jeg er usikker på hvor kjapt vi kan bli faglig utdaterte på grafisk design men jeg er villig til å gjøre et forsøk på å få det til før jul.

Ny og tilfeldig leder for designavdelingen Karin-Anne var allerede langt inne på KLMs hjemmesider og fortsatte:

– Foreslår at vi sender hele avdelingen på samling i Val Senales allerede nå til helga!

Dårlig leder Haukefjell ble overrasket over tiltakslysten:

– Hva skjer i Val Senales?
– Ikke en dritt. Men skiføret der er bra!

03/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 4


Det var Ida som hadde hatt ideen om å holde lørdagsåpent. Derfor fikk da også hun ansvaret for å gjennomføre dette. Konseptet var i og for seg en overkommelig jobb siden de drev et konsulentselskap fra 5.etasje i et gjennomsnittlig kontorbygg. Det kom til å bli en lang lørdag.

04/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 5


From: Halvtan Haukefjell
To: alle@avslag.no
Date: 05/12/2010 03:57 AM
Subject: Hold ut!

Kjære motarbeidere, det var en ting jeg glemte å si på fredag. Husk at helgene i adventstiden kan være forrederske og vekke selveste urmotivasjonen i oss: den fryktede barnegleden! Det er ikke få ganger folk har møtt opp med stjerner i øynene og glitter i øra på jobb mandag morgen. De tradisjonelle juleforberedelsene lysdypping og kakebaking kan i verste fall bringe tilbake minner fra barndommen og vekke en virketrang og arbeidsglede som man (til vanlig) heldigvis bare ser hos unger. Jeg ber dere derfor innstendig om å holde ut til mandag morgen! Klarer dere å undertrykke minnene om barndommens juleverksteder til over helga lover jeg en skikkelig samling i bånn mandag morgen sånn at alle kan starte opp uka med blanke ark og solid skrivesperre!

05/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 6


Blåmandagsmøtet hadde ikke gått som planlagt. Den faste posten hvor alle ansatte presenterte sine arbeidsoppgaver hadde i utgangspunktet syntes som en god ide. Med 16 ansatte hadde det på et tidspunkt tatt hele dagen. Frustrasjonsnivået var høyt allerede før start og kollegaene krympet seg kollektivt da Kjell fikk ordet. Han hadde jobbet i bedriften i snart 30 år og brukte som regel mye tid på hvordan det hadde vært før. I dag hadde også han gått lei.

– Jeg gikk på ski i går, begynte han.

Det ble helt stille

– Ja, jeg trener til Birkebeineren, og…

Mer fikk dessverre ingen med seg før det brøt ut et inferno av utenomfaglige diskusjoner og interesse for hverandres fritidsaktiviteter. Da designavdelingen etter hvert kom på jobb – i fullt skiutstyr – og i tillegg la merke til at Ida hadde brukt lørdagen på å pynte opp kontoret til jul var i grunn løpet kjørt. Det hadde ikke vært bedre stemning på jobben på flere år.

06/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 7


Hittil hadde ingen klart å komme opp med noen fullgod løsning på hvordan man kunne øke kostnadsnivået uten å pådra seg uforutsette inntekter. Så langt hadde overtid vært den anbefalte løsningen – men selv om det var demotiverende og dyrt ble alltids noe gjort.

Forslaget til Johanne og Fredrik virket derfor uhyre besnærende. Første dag med JFO var satt til i morgen og det var allerede fullbooket. Det hadde ikke vært nødvendig med annen markedsføring enn at det var et begrenset antall plasser.

07/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 8


JobbFritidsOrdningen ble en braksuksess! Det var tydelig at behovet for et sted hvor folk kunne komme etter jobb for å skrive overtid var stort. Folk hadde gått lei av å sitte alene og her kunne de komme sammen med andre som heller ikke fikk noe ut av kveldsøkta.

Johanne og Fredrik hadde lagt opp til både inne- og uteaktiviteter, og de siste ble ikke hentet før all frukten og den store gryta med orientalsk gryte var tømt.

08/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 9


Haukefjell merket det med en gang han kom inn i kontorlandskapet. Dorthe og Stian så frenetisk tilforlatelige ut.

– Ok. Kom med det. Hva har skjedd?
– Du vet den omfordelingen av oppgaver?
Det var Dorthe som begynte.
– Ja?
– Det ble ikke helt slik vi hadde tenkt
– Ikke at vi tenkte så veldig mye altså
, skyndte Stian seg å si
– Hva har skjedd? Firmaets dårlige leder begynte å bli utålmodig.
– Det ser ut til at alt vi hadde av utestående fordringer nå er betalt. Mer eller mindre over natta. Dorthe hadde tatt over igjen.
– Hæ?! Men var ikke det Tina som satt på regnskap i går og var helt fortvilet over likviditeten?!..
– Nå er jo alle fortvilet når de havner der..
– Men nå har altså en utdannet blomsterdekoratør på halvannen meter har gått rundt og skremt folk til å betale inn.. Er det dét du sier?
– Nei da! Ikke Tina. Men typen hennes spiller amerikansk fotball. Det var et eller annet med at de trengte penger til klubbkassa og derfor så de seg om etter en dugnadsjobb og så løste det seg med at…

Haukefjell løftet hendene resignert.

– Det holder! Og jeg tror det holder med jobbrullering. Vi har ikke tid til flere uforutsette oppturer.

09/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 10


Valget av Julebordskommite gikk lett i år. Ida var ikke til stede, og ble enstemmig valgt for 10. gang på rad!

”Det skal koste å stikke fram hue!” het det i blomstertelegrammet hun fikk sendt hjem på fridagen sin.

10/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 11


Ida holdt lørdagsåpent som vanlig. Som vanlig var det lite trafikk denne lørdagen i desember.

Ida kikket ut på juletreselgeren og juletrærne. Det var små trær, store trær, brede, smale, fyldige og glisne… faktisk beint fram pistrete.

– De der er det nok ikke mange som vil ha, tenkte Ida.

Hun ble nesten litt trist.

– Det der er også et tre! Selv om det kanskje er litt lenger mellom greinene. Det treet fortjener også respekt!

Så fikk hun en idé…

11/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 12


Haukefjell tømte resten av pulverapparatet i røykvarsleren. Den hvite boksen ga fra seg et siste kvekk før stillheten endelig senket seg hjemme hos Dårlig leder denne 3. søndag i advent.

Bordet med adventstaken og de brente restene av adventstakepynten så ut som en temautstilling av ”skogbunn i rimfrost”. Assosiasjonene til Senterpartiets nye gauksyrelogo var sterke.

Haukefjell smilte for seg selv.

– At han ikke hadde tenkt på det før! En re-branding av selskapet! Det er dyrt! Og så nå rett før selskapet skal avvikles!
– Så tenner vi tre lys i kveld, for lengsel håp og glede!

12/12-2010

Ny dag – Nye nederlag : episode 13


Haukefjell åpnet blåmandagsmøtet og gikk rett på sak

– Det går nedover med oss. Tross alt gjør det det.

Stemningen i møterommet var avventende. Alle visste hva som kom til å komme.

– Men det går for sakte! Det er 12 dager igjen til jul, og regningene strekker bare ikke til!

Motarbeiderne vred seg i stolene. Den bebudede nedturen kom ikke så lett som noen kanskje hadde ventet seg.

– Og enda verre er det at troverdigheten vår i markedet ser ut til å gå opp! Jeg ser ingen annen utvei enn at vi setter i gang en total re-branding av firmaet. Dette blir prioritet for alle fra og med nu! Så – til arbeid! Vi har ingen tid og miste!

På grunn av de 75 pjuskete juletrærne Ida hadde tatt inn i kontorlandskapet, tok det litt tid før alle fant fram til plassene sine. Kim gikk seg bort borte ved vanntårnet og satte seg til med ukulelen sin i påvente av en kjentmann eller noen med kompass.

– Husk! Dyrt og meningsløst! Låt det fra kontoret til Haukefjell.

13/12-2010

Ny dag – Nye nederlag : episode 14


I et desperat forsøk på å dempe stemningen hadde ledelsen bedt IT-avdelingen om å ta en ekstra lang vedlikeholdsøkt på epostsystemet. «Tar du eposten fra et gjennomsnittsmenneske tar du arbeidslysten fra det med det samme» som det het i internteaterets oppsetning av “Tamme gjess”.

Gina måtte medgi at å vanskeliggjøre arbeidet for de ansatte virkelig slo dårlig an, men denne gangen var det allikevel litt annerledes. Eposten hadde nå ligget nede så lenge at hun bestemte seg for å ta prosjektdrøftelsene ansikt til ansikt. Hun var ikke alene om dette og folk ble helt tatt på senga over hvor gledelig gjensynet med kollegaene var.

– Jeg hadde helt glemt hvor hyggelig det er å snakke med folk, sa noen.
– For å være helt ærlig holdt alle disse smileyfjesene på å ta knekken på meg, sa andre.
– Konseptet ”snakke sammen”
, fortsatte de, spennende!

Ove var det eneste skjæret i sjøen som ledelsen kunne glede seg over. Han hadde alltid kjørt sin egen stil og nektet å henfalle til smileybruk. Mange lurte derfor på om Ove var en skikkelig surpomp. Nå var det ikke noe å lure på lenger. Ove var en skikkelig surpomp!

– Kanskje vi kan fjerne telefonene også, foreslo Gina i et ubetenksomt øyeblikk.
– Kanskje Ove kan bli ny hovedmistillitsvalgt, tenkte dårlig leder Haukefjell.

14/12-2010

Ny dag – Nye nederlag : episode 15


Det luktet bål og kaffe i kontorlandskapet da motarbeiderne kom på jobb. Kim og Gina hadde overnattet i gapahuken til Kim og var for første gang tidsnok på jobb. Kim satt med ukulelen sin og diktet nidviser om kollegaene som ruslet forbi i granbaret.

-Ove, Ove, – Ove, Ove, Ove – du ække så sur som du tror!
-For du, for du, – for du, for du, for du – er som en storebror!
-Kan det synges, så kan det sies – det er slik som det er..
-Om du tynges, kan du dies – rent mentalt…

Lenger kom ikke Kim før salgssjefen dukket ut fra granbaret og avbrøt syngingen

-Kim, har du vasket deg i dag?
-Neeei…
-Har du vært på salgsmøte før?
-Næ… Trukke det?
-Fint! Du skal på et nå!

15/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 16


Black Thursday hadde det blitt. Først hadde Johanne og Fredrik kommet og fortalt at JobbFritidsOrdningen hadde slått til langt ut over kontorets skillevegger. Pågangen fra folk som trengte et sted de kunne skrive overtid i ordnede former var enorm. Ivrigst var faktisk de som etter forrige JFO hadde fått oppstemte samboere og ektefeller hjem fra jobb for første gang. I tillegg kom de mange som faktisk trengte et skalkeskjul. Betalingsviljen var høy for begge grupperinger.

I tillegg hadde salgssjefen en dårlig nyhet til dårlig leder.

– Vi har fått en ny kunde
– ?!
– Eller det vil si; Innovasjon Norge ønsker å forlenge avtalen om kommunikasjonstjenester også ut neste år.
– Men.. var det ikke Kim som var i møte med dem da. Med ukulele og alt?
– Jo da, og de likte konseptet «Alt skal synges» kjempegodt. Eller, som de skriver i tilsagnsbrevet vi fikk i dag:

….Metaforen /all kommunikasjon er som musikk/ overveldet oss… og … vi nynner stadig på /ukulele og fele er ganske like, men allikevel helt forskjellige . . ./

Det begynte å gå rundt for Haukefjell.

– Ok. Ring ned til Innovasjon Norge og si at alt skyldes en misforståelse og at vi ikke under noen omstendigheter kan..
– Redd det er for sent sjef. De har alt betalt forskudd på en og en halv mill – for å få det unna på årets budsjett. Se her!

Salgssjefen rakte ham den ferske resultatrapporten. Det så mørkt ut. Ikke ett rødt tall. It was all black…

16/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 17


Førjulsstyremøtet var småampert. Haukefjell hadde snakket seg ut av problematikk knyttet til lavt sykefravær og motiverte ansatte tidligere. Dette var mer akutt. Etter episodene med Innovasjon Norge og JobbFritidsOrdningen begynte likviditeten å bli en utfordring. Firmaet hadde ikke hatt så mye penger på bok siden Europaparlamentet hadde insistert på å betale en regning utstedt i NOK med det samme beløpet i Euro.

– Vi må sette i gang noen strakstiltak, sa styreleder og møtte blikkene til resten av styret før hun fortsatte.
– I år er jeg redd det ikke er nok at styret går på gourmet- og førjulsfylla alene. Her skal hele kontoret med. Er dette klart Haukefjell?
– Vi har allerede planlagt noe på søndag
, begynte Haukefjell før styreleder avbrøt
– Slutt planleggingen. Begynn festen. Nå!

17/12-2010

Ny dag – Nye nederlag : episode 18


Dette tredagers julebordet så faktisk ut til kunne kjøre firmaet i grøfta. Å bytte ut bonger med visa- og mastercard hadde vært et sjakktrekk. Pengene rant ut av firmakontoen som vin og øl av flasker og tappetårn. Og folk lot seg ikke stoppe med det. Gaver og løsøre ble handlet og pakket inn over en lav sko. Skulle dette bli starten på slutten?

18/12-2010

Ny dag – Nye nederlag : episode 19


Avslags julekort til venner og foretningsforbindelser ble skrevet på julebordets tredje dag og markerte starten på re-brandingen av selskapet.

Gledelig Ulg!

Hangje nadalbuni og fire heile luntegana ulfvér. Jommen har me nebla temmeleg lunks.

Nole har flan, nole har inneflan. Akul nagbart i huten hyt ikkje alle, men so lengje poltingen neid tvarra so hyt dei vel den!

Nip i nupp; Involen hanag og heslar gnurt. Vi fol og vi fol. Nyling inne og nylingen ute.

Godt Gnurt Harf – Heissan!

19/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 20


– «Inadvendt kommunikasjonssjef når nye lavmål»; Jeg tror noe av bakgrunnen for vår suksess med avviklingen hittil er at vi brenner lyset i begge ender. En ting er å legge ned produksjon, men får du først motivasjonen ned på en såpass lavt nivå at de ansatte begynner å si opp selv så er mye gjort. Det blir en ond sirkel, kan du si! Skaper ringvirkninger. Og produksjonen går dramatisk ned!

Haukefjell leste høyt for blåmandagsmøtet fra bladet «Ny ledelse» og fortsatte:

– Det er en god og en dårlig ting med dette intervjuet av vår kommunikasjonssjef; Innholdet i artikkelen er på ingen måte relatert til virkeligheten. I hvert fall ikke til vår!

Kommunikasjonssjefen reiste seg, lettt rødmende etter annerkjennelsen far sjefen, og tok ordet

– Det ser ikke ut til at vi klarer å skape en nedtur internt. Vi må løfte blikket og forsøke å lage en større bevegelse. Fra og med i dag vil vi promotere oss som et vikarbyrå! Posters og boards med vår nye «Lei av ..» kampanje er hengt opp hele byen.

PowerPointen med «Lei av brutte løfter? Vi lover ingenting!» og «Lei av kompetente medarbeidere? Vi lover ingenting!» lyste mot forsamlingen.

20/12-2010

Ny dag – Nye nederlag : episode 21


Det hadde etter hvert blitt en utfordring at motarbeiderne boblet over av ideer for å dra ned stemningen.

– Kan vi ikke opprette et eget sytefelt? På tide at Koserne Med Misnøye får mer anerkjennelse!
– Hva om alle fikk egen tilbakeskritteller til jul?
– Hey! Jeg fant en avsindig dyr trendanalytiker på nett! Det er bortkastede penger det!

Intensjonen var jo god – men denne ukontrollerte og samhandlende kreativiteten hadde et overraskende trivselsaspekt som slett ikke dro firmaet ned i riktig retning.

Haukefjell gikk resolutt til verks. Her var det dessverre ikke tid til fordyrende analyser. Her måtte det handles – i ordets rette forstand: Julehandles! Det var fremdeles penger igjen på konto etter julebordet og Haukefjell så sitt snitt til å slå to fluer i ett smekk. Alle fikk på ny utdelt visa og masterkort med tydelig ordre om å iverksette intensiv julehandling på nett. En individuell oppgave uten fare for positive samhandlingssynergier og handelsstandens garanti for å gjøre dårlige kjøp så tett oppunder jul.

21/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 22


Endelig så noe ut til å fungere.

Gårsdagens hodeløse julehandling på nett så ut til å ha roet ned staben. De fleste satt og så tomt ut i lufta. Kontoene var også for det meste tomme. Noen hadde sågar blitt så engasjert at de hadde begynt å tømme sine egne konti.

I tillegg så re-brandingen ut til å vekke riktig oppmerksomhet. Ingen nye kunder hadde gitt lyd fra seg, og selv Avslags mest trofaste kunder hadde forholdt seg i ro. Samtidig hadde de fått bred pressedekning på sin selvuttalte udugelighet. Flere store mediehus hadde i tillegg meldt sin ankomst for å dekke firmaets offisielle opphør på selveste julaften.

22/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 23


Målet om nedleggelse var innen rekkevidde. Haukefjell hadde så vidt begynt å pusle litt med oppsigelsene men ble avbrutt.

– Du har fått pakke fra 50-tallsavdelingen på NRKs arkiv, tonefallet til Heidi i resepsjonen avslørte intens nysgerrighet.

Haukefjell tok imot pakken og gikk kjapt inn til sitt eget kontor. Han stengte døren omhyggelig og begynte å åpne pakken. Endelig hadde hans hemmelige våpen ankommet. For å drepe siste rest av motivasjon hadde han tenkt å spille dette gamle arkivmaterialet for motarbeiderne. Han tok frem sin gamle båndspiller, koblet den til callinganlegget og trykket «Play». Så satte han seg rolig tilbake og lyttet til den sprakende lyden som flommet ut av høytalerne over hele bygget…

– Velkommen til Landbrukshalvtimen, i dag har vi fokus på barskog og skal høre om interessante funn fra USA om at grantrær viser seg å ha en veldig oppkvikkende effekt på humør og arbeidslyst…

Haukefjell dunket hodet så hardt i båndspilleren at den gikk i tusen knas. Så løp han ut på gangen og ropte:

– Ida, se til å bli kvitt de juletrærne litt brennkvikt. Og ikke prøv deg på å selge dem, vi kan ikke tillate oss noen uforutsette inntekter nå. Gi dem bort til den første og beste du ser..

Etter Haukefjells beregninger ville de etter lønnsutbetalingen i morgen kun ha igjen penger til en budbil til skifteretten. De var _så_ nær!

23/12-2010

 

Ny dag – Nye nederlag : episode 24


Det gikk som det måtte gå. Det ble ingen oppsigelser i år heller.

Overskrifter som ”Avslag redder julestemningen”, ”Endelig noen som har forstått julens budskap!” og ”Makan til løftebrudd” hadde preget medienes nettsteder fra tidlig formiddag denne julaften. ”Vi lover ingenting”-kampanjen hadde pirret pressen og flere journalister hadde tatt en tur for å se hvor lite det gikk an å love. Alle ble tatt skikkelig på senga.

En ting var alle trærne Ida hadde pyntet opp forretningskvartalet med. En annen ting var budbilene som kontinuerlig leverte mat, elektronikk, bokklubbøker, klær, julepynt, møbler, ski, fritidstøy, smykker, dukkestuer, powertools, leker, mobiltelefoner… alt. De ansattes innsats med firmaets kredittkort for noen dager siden materialiserte seg nå foran vantro tilskuere. I mangel av noe bedre sted ble alt sammen lagt under trærne til Ida. Fra før hadde jobben med å gi vekk trærne til utkjasa familiefedre i tidsnød vært rimelig enkel. Nå lanserte Ida ”Ferdig pyntede trær med julegaver under”. Pakkeløsningen slo an. Noen gikk helt bananas – andre gikk målløse derfra med jul i hver hånd. Noen som ikke trengte mer – fikk enda mer. Noen som hadde hatt lite fikk mer enn de noen gang hadde hatt.

Journalistene publiserte gladsaker fortløpende om dette ”helstøpte firmaet” og ”konsulentselskapet med hjerte”. Kundene som mildt sagt hadde vært avventende til Avslags nye merkevarestrategi kastet seg nå på bølgen og overbød hverandre i kampen for å få i land rammeavtaler på bjørnetjenester i 2011.

Oppe i etasjene sto Haukefjell sammen med kommunikasjonssjefen og så ned på juleventyret som utspilte seg under dem. Kommunikasjonssjefen brøt stillheten.

– Den omdømmekampanjen vår ble kanskje ikke helt slik vi tenkte?
– Nei
– Så.. Har vi egentlig grunnlag for oppsigelsene lenger?
– Nei, vi har vel egentlig ikke det.

De sto uten å si noe. Kommunikasjonssjefen taklet stillhet dårlig.

– Jeg synes ikke du skal ta dette så tungt jeg sjef. Vi har gjort vårt verste. Flaks og hverdagshelter er det lite å gjøre noe med.
– Nei, det er vel ikke det. God jul forresten.

24/12-2010


 

God jul også til bidragsyterne til denne julekalenderen:
Arne Gjuvsland
Anne Gundersby Djup
Kjetil Altern
Lars-Petter Garen
Hanna Trondalen Høyem
Halvor Haukerud

 

(Les mer om den daglige driften i Avslag AS – også utenom tradisjonell julekalendertid i «Framhaldssoga held fram».)